21世紀を迎えるにあたり、デジタルトランスフォーメーションは、戦略的なビジネスシフトであると同時に、社会的な要請でもあります。

第3回では、デジタル・トランスフォーメーションの融合が、日本が現在直面している最も差し迫った社会経済的課題のいくつかにどのように対処できるかを深く掘り下げます。

本章では、性別や年齢を問わない働き方の推進、生産性の向上、労働者全体のワークライフバランスの改善において、デジタル変革が果たす不可欠な役割を解説しています。

参考情報：Evan Burkosky

出演：YouTube

トランスフォーメーションの約束：権利拡大と生産性

デジタル・トランスフォーメーションと従業員の権利拡大の複雑な関係を把握することは、デジタル戦略を成功させるための重要なステップとなります。

デジタルトランスフォーメーションと従業員の権利拡大の関連性を理解する

この力動的な環境の変化は、組織階層を超えた従業員の権利拡大を推進し、従業員が自分の役割に独自の価値を加え、イノベーションを推進できるようにし、それによって、継続的改善と集団進歩の文化につながります。

デジタルツールで生産性を高める方法

デジタルトランスフォーメーションがワークライフバランスに与える影響

日本におけるワークライフバランスの現状

日本のようなきめ細かな労働文化を持つ国では、最適なワークライフバランスを実現するための懸念がますます高まっています。

長時間労働、休暇取得の制限、プレゼンティズムの文化といった社会規範が深く根付いているため、労働者のウェルビーイングに深刻な影響を与える多くの問題が生じています。

このような状況下、仕事と私生活の間で時間と労力をバランスよく配分することを奨励し、より健全な労働規範を促進することを最終目的として、これらの長年の問題に対処し是正することができる戦略的介入策が切望されています。

デジタルトランスフォーメーションがもたらすワークライフバランス向上の可能

デジタル・トランスフォーメーションは、日本の労働者のワークライフバランスを飛躍的に向上させることが期待されています。

リモートワーク、非同期コミュニケーション、効率的なタスク管理システムなど、柔軟な働き方を可能にするデジタルツールを導入することで、従業員は自分のワークスケジュールをより高度にコントロールすることができます。

このような新たな自律性は、仕事と個人の責任をシームレスに統合することを可能にし、仕事と個人の生活の質を向上させる可能性があります。

ワークライフバランスの改善で期待される社会的変化

デジタル・トランスフォーメーションによって実現するワークライフバランスの向上は、職場にとどまらない広範囲な社会的変化をもたらす可能性があります。

従業員満足度の向上、燃え尽き症候群の減少、メンタルヘルス向上、生活の質の向上など、考えられるメリットはほんの一例に過ぎません。

これらの改善は、単に個人や家族の生活を向上させるだけでなく、より健康的でダイナミックな社会の創造に貢献し、より高い回復力と適応力を持って将来の課題を乗り越えることができます。

年齢を問わない労働力：高齢化社会におけるデジタルトランスフォーメーションの活用

日本における高齢化と労働力人口

日本は、世界で最も急速に高齢化が進む社会の一つとして、高齢化が労働力に与える影響に取り組んでいる。

課題は、高齢者の労働参加を維持するだけでなく、高齢者が効果的かつ有意義に働けるようにすることにある。

そのため、高齢者の労働力への積極的な参加を促進し、経済への貢献を可能にすると同時に、仕事から目的意識と充実感を得られるようにするための政策や戦略が必要となっている。

エイジ・インクルージョンを促進するデジタルトランスフォーメーションの役割

デジタルトランスフォーメーションは、労働力における年齢の包括性を促進する上で極めて重要な役割を果たすことができます。

デジタルツールやプラットフォームを通じて、高齢者が新しいスキルを身につける機会を提供することで、雇用可能性を高めることができます。

さらに、デジタル技術を活用することで、リモートワークなど、高齢者が働きやすい環境を整えることができ、個人のニーズや状況に応じた形で仕事上の関わりを継続することができます。

日本における年齢を問わないデジタルエコノミーの利点

年齢を問わないデジタル経済は、日本にとってさまざまなメリットをもたらすことができます。

高齢者の潜在能力を活用し、デジタル技術の力と組み合わせることで、ダイナミックでレジリエントな経済を構築することができます。

この経済は、成長をもたらすだけでなく、社会的結束と包括性を促進し、高齢化によって引き起こされる社会経済的課題に対処するのに役立つだろう。

また、イノベーションを刺激し、多様性を育み、より公平で持続可能な経済状況に貢献することができます。

まとめ

今回は、DXを行うことで日本の課題である２０２５年をどう乗り越えるかについて、Evan Burkosky氏の見解を紹介させていただきました。

海外の人からすると日本はワークライフバランスが悪いとうつっています。

実際に日本人は働き過ぎな部分がありますが、海外よりDXが遅れてしまっていることで、日本の労働時間の長さにもつながっています。

逆にDXが推進することで、日本の生産性の効率化が上がることでワークライフバランスが良くなることも予想されますね。

２０２５年まであと１年と半年に迫ってきましたが、各企業が今後どのような動きをするのかが楽しみですね。